索引号: | 00001434-9/2020-00067 | 发布机构: | 区建管委 |
发文日期: | 2020年12月04日 | 主题分类: | 城市精细化管理 |
关键词: |
嘉定区城市管理精细化工作简报 第51期
嘉定区城市管理精细化工作简报
第51期
嘉定区城市管理精细化工作推进领导小组办公室 2020年11月20日
【重要活动】
嘉定区召开党政负责干部会议
11月15日下午,嘉定区召开党政负责干部会议,传达学习习近平总书记在浦东开发开放30周年庆祝大会上的重要讲话精神,并部署贯彻落实工作。在城市管理精细化方面习近平总书记着重强调,要提高城市治理现代化水平,开创人民城市建设新局面。人民城市人民建、人民城市为人民。城市是人集中生活的地方,城市建设必须把让人民宜居安居放在首位,把最好的资源留给人民。要坚持广大人民群众在城市建设和发展中的主体地位,探索具有中国特色、体现时代特征、彰显我国社会主义制度优势的超大城市发展之路。要提高城市治理水平,推动治理手段、治理模式、治理理念创新,加快建设智慧城市,率先构建经济治理、社会治理、城市治理统筹推进和有机衔接的治理体系。
推进城市治理,根本目的是提升人民群众获得感、幸福感、安全感。要着力解决人民群众最关心最直接最现实的利益问题,不断提高公共服务均衡化、优质化水平。要构建和谐优美生态环境,把城市建设成为人与人、人与自然和谐共生的美丽家园。要把全生命周期管理理念贯穿城市规划、建设、管理全过程各环节,把健全公共卫生应急管理体系作为提升治理能力的重要一环,着力完善重大疫情防控体制机制,毫不放松抓好常态化疫情防控,全方位全周期保障人民健康。
会上还传达了市委书记李强在市委常委会扩大会议上的讲话精神。区委书记陆方舟主持会议并强调,全区上下要学习好、宣传好、贯彻好习近平总书记在浦东开发开放30周年庆祝大会上的重要讲话精神和李强书记有关讲话精神,更加深入谋划推动嘉定新一轮发展。
【新闻报道】
水清岸绿,这6条河道完成轮疏
日前,记者从有关部门获悉,南翔镇中槎浦的清淤工作已进入收尾阶段,标志着2020年南翔镇中小河道轮疏工程即将全面完工。今年,南翔镇已完成中槎浦、新宅江、老宅江、梅园浜、竹肖弄、杨东浜6条河道的轮疏,总长3.642公里,累计疏浚土方量近3.7万立方米。
中槎浦因河面较宽阔且与通航河道蕰藻浜相连,故采用了非断流施工,利用铲斗式挖泥船开展清淤疏拓作业,有效提升河道蓄水能力,改善水质。据悉,此轮疏浚工程不仅是河道清淤疏浚,也将河道两岸3米内垃圾、杂草等废弃物清理干净,完工后河道面貌焕然一新。同时,南翔镇也正在加快推进农村生活污水治理工程的准备工作,此次整治的河道共25条,总长16.55公里,末端收集处理农村生活污水878户。改造后既提高了水质,也改善了村容村貌。
【部门动态】
区绿容局:根据市、区两级关于“美丽街区”建设的相关要求,近期,由区绿化市容局对已建设完成的“美丽街区”项目开展了区级预验收工作。此次预验收由局分管领导带队、市容科、市容环卫所有关人员参加。
预验收严格按照市级美丽街区验收考核办法,从建设实效以及管理实效两大方面展开对各个项目进行了实地查看,并从建设实效“六化”(即城市道路平整化、公共设施减量化、建筑立面协调化、围墙建设生态化、店招店牌个性化、绿化街景品质化)以及管理实效“十无”(无道路病害、无暴露垃圾、无占到亭棚、无立面污损、无乱涂写、无违法建筑、无占道经营、无乱停车、无乱悬挂和乱设标语、无失管失养绿化)进行了综合考评。
从考核结果来看,各街镇高度重视“美丽街区”建设工作,各个项目能按照建设市级美丽街区创建导则的要求,通过全要素规划建设,全区市容环境品质得到了进一步提升,总体建设情况良好。
区市场监管局:近期,区市场监管局组织召开了嘉定区电梯远程监测数据对接工作会。全区在用电梯品牌的45家电梯制造企业负责人和上海仪电技术负责人参加会议。
会上,区市场监管局首先通报了各制造企业在嘉定区电梯的数量和与“上海市智慧电梯平台”完成数据对接和上传情况的数据统计,并对下一步工作进行了全面部署。要求各电梯制造企业一是要思想上足够重视,会后要及时上报,进一步制定对接方案,确保平台对接数据实时性和有效性,为平台的大数据分析提供基础数据保障。二是要攻坚克难,统筹协调,专人专管,确保各项对接工作落实到位,助力嘉定区电梯智能化监管工作迈上新台阶。三是要着眼长远,谋划未来。根据上海城市“一网统管”工作的要求,全市正在开展电梯智能化应急处置运用场景的建设,做好数据对接的工作,是对此项工作的全力支持与配合,为提升城市精细化管理水平提供了基础保障。
会后,各电梯制造企业针对目前对接工作中遇到的问题进行了现场提问,上海仪电技术负责人进行现场答疑。
【街镇信息】
徐行镇:跨门营业回潮快一直都是城管在社会治理过程中遇到的“老大难”问题。“前脚走、后脚来”已成为店主应对城管执法的“策略”:城管来就改正,城管走就我行我素;城管说什么就照做,城管看不见就屡教不改......针对跨门营业店主的这种“应对策略”,徐行城管中队执法队员多次上门对其进行宣传教育,但收效甚微。
在之前,徐行中队针对跨门营业问题联合联勤开展过集中整治。执法人员会先对有跨门营业行为的业主进行劝导,让经营户认识到跨门经营行为问题的严重性,让其了解相关的法律条款,并要求他们自行整改;针对劝导无效的店主,中队会开具《责令改正通知书》,限期进行整改。但是,依旧存在较多的“回潮”......
于是,徐行中队调整策略,采取执法队员一对一上门巡查的方式准确掌握跨门营业情况,让店主做到“自行整改”,对于屡教不改的通过简易程序,开具警告处罚决定,并宣传法律法规,督促店主整改,进一步规范本辖区街面店铺经营行为,切实提升了城市环境卫生,深入推进城市精细化管理。
下一阶段,徐行城管中队还将继续加大巡查力度,加强对沿街商铺跨门经营的管控,力求实现跨门经营的常态长效管理,使入室经营逐步成为经营户的自觉习惯。
江桥镇:为全面提升生活垃圾分类工作,近日,江桥镇党政班子领导对镇域内各村居垃圾分类工作进行了实地督查。
镇党委书记魏晓栋先后走访了金德社区、绿二社区和绿三社区,现场听取了居委会、物业公司对小区垃圾分类工作推进情况的介绍,并实地察看了垃圾厢房、分类投放设施的配置情况。魏晓栋强调,垃圾分类工作要常态化,要长期坚持,各社区要结合实际,进一步完善管理机制,要充分考虑居民情况,把工作做实做细,要让所有居民都参与进来,提高参与率和投放准确率。
镇人大主席俞敏先后来到嘉海社区、嘉禧社区和嘉峪社区,视察垃圾分类工作开展情况,听取了居委、物业、志愿者和居民在垃圾分类工作中遇到的困难和意见建议。在嘉峪社区垃圾分类定时投放点,俞敏遇到了前来投放垃圾的居民诸阿婆,诸阿婆今年87岁高龄,虽然腿脚不麻利,干湿垃圾分类可一点都不含糊。动迁小区出租房多、管理困难是普遍现象,俞敏要求加强宣传引导,树立先进典型,一起努力将垃圾分类工作做好。
嘉定镇街道:近期有居民反映戚家河存在水体时而发臭的情况,街道河长办会同小囡桥居委及生态修复单位于10月16日上午对戚家河进行了实地查勘,发现河道最南侧水质生态净化处理设备出现故障,污水溢流河道,以及部分居民乱扔垃圾等,造成水体异味、环境较差。对此,河长办立即采取了整改措施,一是将污水抽出,引清调水,定时开启水体循环泵,促进水体流动;二是对水质生态净化处理设备进行检查、加强设备维养,同时对河内生态修复植物进行修剪;三是加强河道管理养护,加强河道巡查及河道保洁力度,改善水域环境。几天后,戚家河水质情况大为改善。今后,河长办将继续加强河长制工作合力,协同推进保护水环境,提升河道养护成效,确保河道水质稳定。
嘉定工业区:为进一步做好“文明城区”创建复评、国家卫生区复审、生活垃圾全程分类、“无违建街镇”复评等多项重点工作,工业区城运中心自今年起创新推进“联勤进社区”工作模式。通过进一步细化联勤队员24小时工作任务,排出固定时间,每周按社区需求制定进社区计划任务表,整合相邻社区的联勤人力,支持所需社区的各类整治工作,最大程度助力社区治理,服务社区居民。
一、队伍下沉,支撑社区全勤型网格建设
工业区城运中心坚持群众服务意识,依托全勤网格24小时精细化管理,以“网格巡查”和“联勤联动”双向发力,避开早晚高峰执勤,选取合理时间段进社区开展整治工作(下午13:30-15:30),按照各社区规模及需求派驻联勤力量,协助社区开展工作,推动服务和资源力量向基层倾斜,提升社区自主自助自治能力。逐步强化社会管理问题的主动发现与解决,将网格管理从被动处置转为主动管理,第一时间掌握社情民意,在能力范围内将各类问题做先期处置,真正做到为基层减负增能,实现高效治理。
二、内容延伸,助推社区重难点问题化解
伴随着工作重心的转移与更迭,“联勤进社区”的工作内容也在不断改变,从垃圾分类大巡查到街面僵尸车治理,再从楼道堆物整治到地下车库巡检,城运中心与各大社区一起见证了工作方向的推进与重点整治的成效。截止目前,共开展相关整治170余次,出动联勤队员1600余人次,动用清运车辆178台次。9月4日,汇珠社区联合嘉定工业区城运中心、市政科、朱家桥村等单位和部门对朱家老街这一区域下水管道老化、水道堵塞以及楼道口垃圾杂物乱堆等现象进行集中整治,重新铺设下水管道,并清除垃圾,共计清理出堆物垃圾8吨。针对南北周嘉苑地下车库脏乱差同时存在安全隐患的问题,9月1-30日,联合物业对小区内16个非机动车的地下车库进行为期一个月的整治,并对小区地下非机动车车库车辆进行了统一放置,极大地改善了地下室停车环境,此次整治共计集中处理“僵尸非机动车”128辆和乱堆物9吨。
三、转变作风,融入社区零距离为民服务
工作试点运行至今,与社区的对接工作也已步上正轨,大至综合改善社区居住环境,小至调解社区居民邻里纠纷,联勤队员尽心尽力,在炎热的夏季奔走在整治一线,为提升居民居住舒适度与满意度不懈努力。居民楼楼道内乱堆乱放现象屡禁不止,许多居民对于自家沙发、床垫等旧家具总是舍不得丢弃,放置在楼道内,长此以往造成较大的安全隐患。8月3日至越华社区开展社区乱堆物整治行动,共计清理杂物8车;8月25日至永盛社区对楼道内堆放的杂物进行了集中清理,共计清理杂物6车;9月3日至裕民社区集中对小区8栋高层居民楼楼道进行整治,对于堆物情况严重的居民,队员们逐一入户,进行沟通和劝阻,共计清理杂物6车。这些都只是工业区城运中心试点“联勤进社区”工作模式工作中的小小的缩影,通过“面对面”与居委干部、社区群众接触、沟通,让联勤队员深入社区了解民情,架起了与居民之间服务“零距离”的“连心桥”。
下一步,工业区城运中心将继续推进“联勤进社区”工作,加强与社区之间的沟通与联系,争取通过合理的人员力量配置切实辅助社区完成治理,提高辖区居民满意度。同时,城运中心作为“4+16+X”的网格参勤力量的主责部门,将运用城运系统进行标准化管理,全面落实全勤网格工作要求,确保“联勤进社区”常态化开展,全力提升城市管理精细化水平,并加强反馈总结,争取在力量下沉的同时深入基层,进一步优化、提升综合治理方案,确保辖区内居民安居乐业。
华亭镇:为进一步推进美丽乡村示范村建设,10月19日上午,华亭镇党委书记何蓉带领全体班子成员分别前往联三村、北新村、双塘村,对美丽乡村示范村验收道路进行实地踏勘。何蓉在踏勘中强调,要在进一步加强宣传氛围,加强制度建设的同时,深入推进规范化、精细化管理。在现有的基础上,持续提升村容村貌,提高村民自治意识,加快推进美丽乡村建设,不断朝着“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”的乡村振兴总目标不断努力。踏勘后,相关村书记就各村美丽乡村示范村创建情况进行了汇报。
【经验交流】
不忘初心担使命 重整行装再出发
——徐行镇城管执法体制改革5周年
徐行镇位于嘉定城区东北部,全镇面积39.95平方千米,辖10个行政村、5个社区,常住人口8.03万,是嘉定北部的农业大镇。目前,徐行镇城管中队共有执法队员18名。
一、雏形阶段(1999年4月—2007年4月)
徐行镇市容监察分队是徐行镇城市管理领域的第一支专业执法队伍,成立于1999年4月,2001年同曹王镇市容监察分队合并,首位队长由镇环卫所所长韩雪庆兼任,共有8名队员。尽管在名称上尚未出现“城市管理”“城管执法”字样,但其所承担的执法事项均属于城市管理执法事项的范围。
二、全面推行阶段(2007年4月—2015年7月)
2007年4月,随着区级城管综合执法的全面推行,“嘉定区徐行镇市容监察分队”更名为“嘉定区徐行镇城市管理监察中队”,共有10名队员,都经过培训,统一着装,持证上岗。镇城管监察中队行使镇域内城市管理相对集中行政处罚权,共有100多项执法事项,具有独立的行政执法主体资格。
三、改革深化阶段(2015年7月—现在)
2015年7月,按照上海市城市管理执法体制改革乡镇中队实行“镇属、镇管、镇用”的属地化管理原则,嘉定区徐行镇城市管理行政执法中队揭牌成立,成为徐行镇政府直属的行政执法机构,承担镇域内的城市管理行政执法工作,开启了城市管理自主执法的新篇章。
改革5年来,徐行城管中队以构建“更有序、更安全、更干净”的城市环境为目标,攻坚克难、主动担当,城市综合管理的精细化、制度化和科学化水平持续提升,城市管理的新面貌、新变化显著彰显。
一是设备更替:从“小木兰”向“智能识别探头”“无人机”转变。监察分队设立之初,执勤车是队员自购的“小木兰”,5年前全中队还在共用1辆执法车、1台电脑。随着设备的升级换代,如今的徐行城管早已进入了能够“网上巡查”“无人机巡查”的“智慧城管”时代,依托“一网统管”平台,结合全镇1600多个高清摄像头、无人机等技术实现视频实时监控镇域全覆盖,对偷倒垃圾等城市顽疾都能在第一时间发现并查处,有效推动了城管执法的科学化、智能化水平。
二是执法能力:从“墙壁粉刷匠”向“执法多面手”转变。队员小李回忆5年前入职时的“主业”是粉刷墙面、清理横幅广告等市容环境整治工作,城管执法还只是“副业”。随着城管机构改革的深化,城管执法已扩增至环保、建设、房管等“10+X”领域执法权限,共633项执法事项,执法队员也历练成了各个领域的“多面手”“多能手”。中队现有执法办案型骨干人才2名,执法业务标兵2名,荣获全区执法能力大比武三等奖1次。
三是管理方式:从“传统粗放型”向“现代精细型”转变。目前,徐行镇“全勤网格”已实现全覆盖,共建15个二级网格、190个三级网格,整合了城管、联勤、志愿者等1130多人的网格力量,形成全镇“一张图”式的精细化管理。同时,通过聘请辅助人员配合开展市容管理工作,大安路、嘉行公路等路段沿线过去长期存在的占道设摊现象基本消失,有效推动城市管理由过去的“被动应对”“滞后处置”“突击行动”转向现在的“主动服务”“实时监控”“长效管理”。
四是社会认同:从“饱受诟病”向“广受好评”转变。长期以来,与城管相关的负面新闻不断,城管群体饱受诟病。为扭转形象危机,中队以“城管进社区”为突破口,不断转变执法理念、前移服务窗口,在疫情防控、防台防汛等紧急情况下和群众反映的急难愁问题前,城管队员始终冲锋在前、奋战到底。2019年、2020年徐行镇城管社会满意度测评分连续2年在全市名列前茅,得到了社会大众的认可与好评。
“人民城市人民建,人民城市为人民。”站在新的历史起点上,徐行城管人将始终不忘用心践行“城管为民”理念,用情做好“为民管城”实事,以更宽广的视野、更坚定的步伐、更扎实的作风唯实唯干、克难奋进,为“打造绿色科技新市镇,建设魅力特色新徐行”贡献更加坚实的城管力量。